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Aktuelle gelöste Fälle |
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· Handelskrieg Zwei regionale Handelshäuser führen einen Konkurrenzkampf, der beide Unternehmen in ihrem Bestand gefährdet. Kleinste Verstöße gegen das Wettbewerbsrecht (Werbung) aber auch Verdächtigungen unlauterer Machenschaften werden zum Anlass genommen, juristische Geschütze aufzufahren. Filialist drängt in den regionalen Markt. · Kommunikation bei der Auftragsvergabe Ein Großhändler beschafft für einen Kunden Vormaterial für eine Serienfertigung bei seinem langjährigen Lieferanten. Das Material entspricht lt. Aussage des Kunden nicht der Spezifikation; nach Aussage des Lieferanten entspricht es der Bestellung des Großhändlers; der Großhändler meint, er habe nur den Auftrag weitergegeben, technische Fragen/Modifikationen seien zwischen dem Verarbeiter und Hersteller vereinbart worden. · Umsetzung einer Beratungsempfehlung Die vom Beirat beauftragte Beratung empfiehlt das Produktportfolio um Handelsware aus Billig-Lohn-Ländern zu ergänzen. Der Bericht einschließlich von Bezugsquellen wurde abgegeben. Die Umsetzung wurde in die Wege geleitet: Erweiterung und Neuausrichtung des Einkaufs und des Vertriebs. Widerstand im Hause wurde nicht zur Kenntnis genommen. Der umsatzstärkste Verkaufsleiters kündigt. · Nachfolgeregelung Ein mittelständischer Unternehmer kann sich nur sehr schwer aus dem Unternehmen zurückziehen. Kinder und z.T. auch deren Partner sind im Unternehmen schon tätig. Eine Tochter mit ihrem Mann hat schon konkrete Schritte eingeleitet, ein Konkurrenzunternehmen aufzubauen. · Einfluss und Kontrolle nach Übergabe Nach schwierigem Beginn und auflaufenden Schulden greift der Vater, der das Unternehmen an seine Schwiegertochter übergeben hat, in die Geschäftsführung ein. Die gestörte Kommunikation und die wirtschaftliche Situation gefährden nicht nur das Unternehmen sonder auch den Familienzusammenhalt. · Scheidung Die Auseinandersetzung um das Vermögen und die Höhe der Unterhaltszahlungen sowie um die Stellung der ehelichen und unehelichen Kinder gefährdet existentiell das Unternehmen. · Erfolg bedroht die Partnerschaft zweier Unternehmer Nachdem die Gründungs- und Konsolidierungsphase gemeistert sind, beeinflussen die unterschiedlichen Charaktere der Eigentümer (Risikobereitschaft vs. weitere Konsolidierung) die Zusammenarbeit und somit den Erfolg des gemeinsamen Unternehmens.
Wolfgang Heyden Paulshofstr. 35 www.wirtschaftsmediation-koeln.de
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